Programa de formación
Hub Transiciona
Adquiere herramientas que apoyen tus decisiones estratégicas, para iniciar o consolidar tu proyecto emprendedor en nueva ruralidad ↓
Proyecto en colaboración GAL Turia Calderona y GAL Rurable
Nuestra Historia
HUB TRANSICIONA en territorios GAL Turia Calderona y GAL Rurable
Este programa nace de la persistencia de un grupo de mujeres que a principios del 2.021, ponen en común sus conocimientos y las necesidades que han detectado en territorios considerados rurales. Para lograr dar respuesta a estas necesidades, se plantea un plan de formación con un enfoque táctico e inspiracional, que permita tener un conocimiento suficientemente claro para poder tomar decisiones a corto plazo que impacten en la estrategia a medio y largo plazo.
El concepto Hub Transiciona está atravesado por un hilo rojo del que cuelgan 3 grandes temas transversales al programa: la perspectiva de género, el triple valor que representan los proyectos en ruralidad y la tecnología.
Las necesidades que han declarado las mujeres emprendedoras o futuras emprendedoras, son la prioridad en este programa, así como poner en valor lo que ellas significan para el territorio.
¿Este programa es para mi?
Estos son los pueblos que aplican al programa formativo Hub Transiciona
Hub Transiciona comienza tratando 4 grandes bloques
Temática
Producto
¿Estoy haciendo el mejor producto?¿Dónde lo vendo?¿Dónde están mis clientes?¿Cuánto se paga en el mercado por este tipo de productos?
Mercado
¿Qué hay ahí fuera?¿Cómo me adapto al mercado? Descubrirás tus mercados potenciales y las posibilidades de nuevo negocio
Clientes
¿Quién es mi cliente ideal?¿Dónde están mis clientes?¿Cómo aumento a mis clientes y los fidelizo?
Operaciones
Hacer números
(costes, logística, partnerships, procesos, automatizaciones)
Programación
- La formación se desarrollará de Septiembre a diciembre, una o dos horas a la semana
- Las clases se emitirán en vídeo en directo y posteriormente se colgarán en web y canales sociales de OMUNUR
Facilitar el acceso a la formación y dar flexibilidad a nuestras alumnas es nuestra mayor prioridad
CATEGORIAS
1. Mujeres en nueva ruralidad: de la desigualdad a la fuerza transformadora
Durante la sesión se reflexionará sobre lo que significa ser mujer emprendedora enla nueva ruralidad. Se analizarán los obstáculos y resistencias existentes desde una perspectiva de género y se avanzará en la identificación de la fuerza transformadora de las mujeres como agente de cambio clave.
2. Tendencias de consumo en comercio electrónico
En este seminario vamos a hablar sobre cómo los consumidores y consumidoras han adaptado sus hábitos de búsqueda de producto y de compra a las nuevas plataformas digitales
3. Posicionamiento de producto y marca en el ecosistema digital
Durante la sesión vamos a analizar los diferentes costes que habría que imputar al producto en la cadena de venta, obstáculos que nos vamos a encontrar a nivel logístico, y posibles estrategias de posicionamiento.
4. Emprender con valores. Aportar más y diferente valor al intercambio en el mercado.
El valor social y ambiental, que es parte de la riqueza del medio rural, puede tener un retorno económico para las personas y/o empresas que lo generan. Reconoceremos los valores que nos son propios y veremos como convertirlos en parte del intercambio económico. ¿Qué aporta la charla? Partiremos del reconocimiento de la riqueza local del medio rural y de las mujeres emprendedoras. Estas riquezas están mayoritariamente en términos sociales, ambientales y culturales. Reconocer estos valores implica entender que el mercado tiene errores que dificultan el desarrollo de las actividades económicas en el medio rural. Si somos capaces de identificar estos valores y cuantificarlos podremos incluirlos en nuestras facturas de alguna manera. ¿Cómo hacerlo? ¿Como conseguir el retorno de todo lo que aportamos? Ejemplos en el ámbito financiero, comercial y de producción. Son nuevos modelos de negocio para nuevos tiempos de la empresa y del medio rural.
5. Producto Mínimo Viable, marca y experiencia de cliente
Veremos el concepto de producto mínimo viable no solo como idea a la hora de crear o generar producto o servicio, sino también como una forma de hacer negocio hoy en día de un modo más sostenible desde el punto de vista económico, social y medioambiental.
6. Producto Mínimo Viable segmentación de mercado y marketing verde
En el eje de cualquier producto, servicio o empresa está el usuario y el cliente. Ellxs y la experiencia que viven al entrar en contacto con nuestra marca son la causa del éxito comercial o no de nuestros proyectos.
7. Cómo expandir tu negocio con ayuda de la logística ¿Qué es?
Imagina que vas caminando por la calle y ves que una tienda de ropa tiene anunciada a la venta una bufanda hermosa y de buena calidad, y tienes entendido que solo estaba disponible en otro país. Sin pensarlo demasiado, entras en el local y empiezas a buscar con mucha ilusión esa bufanda que te remonta a tu infancia. Sin embargo, recorres el lugar de principio a fin y no ves ninguna señal clara del producto. Entonces, le preguntas a un empleada, quien te responde que solo tenían tres unidades disponibles y la última se vendió el día anterior. Lo más seguro es que te enfades y decepciones, o peor aún, que pienses que la empresa te engañó y no logró satisfacer tus deseos o necesidades. Ante eso, a lo mejor decides no visitar nunca más dicho comercio. En este caso la tienda utilizó sus recursos para crear muy buena publicidad; no obstante, descuidó una parte clave, la logística. Si la empresa hubiera contado con herramientas efectivas de logística, habría previsto esta situación.
8. Cómo expandir tu negocio con ayuda de la logística. Herramientas.
Imagina que vas caminando por la calle y ves que una tienda de ropa tiene anunciada a la venta una bufanda hermosa y de buena calidad, y tienes entendido que solo estaba disponible en otro país. Sin pensarlo demasiado, entras en el local y empiezas a buscar con mucha ilusión esa bufanda que te remonta a tu infancia. Sin embargo, recorres el lugar de principio a fin y no ves ninguna señal clara del producto. Entonces, le preguntas a un empleada, quien te responde que solo tenían tres unidades disponibles y la última se vendió el día anterior. Lo más seguro es que te enfades y decepciones, o peor aún, que pienses que la empresa te engañó y no logró satisfacer tus deseos o necesidades. Ante eso, a lo mejor decides no visitar nunca más dicho comercio. En este caso la tienda utilizó sus recursos para crear muy buena publicidad; no obstante, descuidó una parte clave, la logística. Si la empresa hubiera contado con herramientas efectivas de logística, habría previsto esta situación.
9. Cómo liderar el mercado digital
Cómo analizar el pasado y cómo identificar mercados en tendencia y conseguir posicionarte en mercados de alta competencia. Tenemos que aprovechar toda la información digital que nos dará muchas pistas para conseguir el éxito en nuestros negocios físicos y online.
10. ¿Conoces a la perfección a tu cliente ideal?
Conocer a tu cliente ideal será fundamental para el éxito de tu negocio digital. El enfoque de las tiendas online ha cambiado y ha pasado de ser un enfoque de producto a un enfoque de personas. Si no sé a quién le estoy vendiendo mi cliente no entenderá que hay aquí para él y por tanto no llegará a realizar sus transacciones.
11. Cómo identificar un buen producto
Veremos las claves para identificar un buen producto y validarlo en el mercado. ¿Qué requisitos tiene qué cumplir? ¿Qué herramientas podemos utilizar para localizas este tipo de productos?
12. Descubre los costes que hay detrás de cada producto
¿Cuánto cuesta realmente tu producto? ¿Qué precio tienes que ponerle? ¿Tiene un margen saludable? Aprende cómo ponerle precio a tus productos y servicios y crear grandes ofertas que aumenten tus ventas.
13. La comunicación en las RRSS I: Qué son y para qué sirven
Las RRSS pueden ser una ventana al mundo para mostrar productos o servicios. A través de dos sesiones veremos casos prácticos, situaciones y consejos que nos permitirán acercarnos al universo de la comunicación e inspirarnos a la hora de transmitir la esencia de nuestro proyecto.
14. La comunicación en las RRSS II: el Valor
Reconocer el valor de nuestros productos y servicios hechos en ruralidad es clave a la hora de hacer que tu proyecto crezca. Pero también el saber comunicar este valor y sobre todo aprovechar las tendencias que están apoyando temas como la artesanía, los oficios, los negocios tradicionales que han transicionado al mundo digital y que se han acercado a públicos que anteriormente eran "soñados" pero muy lejanos.
15. La comunicación en las RRSS III: Contenido y formatos
Contenido en las RRSS. ¿Qué es? ¿Cómo generarlo? ¿Qué publicar y qué no? Formatos (foto, vídeo, directos, textos, etc). Tendencias, estrategias y ejemplos inspiradores
16. Experiencia y relación con cliente para mujeres emprendedoras I
Nuestro bien más preciado son nuestros clientes y por ello tenemos que hacer todo lo posible para ponerlos en el centro a la hora de pensar cualquier estrategia de venta en nueva ruralidad. En estas jornadas queremos que aprendas a diseñar, planificar y desarrollar una estrategia de relación con tu cliente a través de Internet, utilizando herramientas que te sean útiles para conseguirlo y que sirvan como base para un plan de investigación sobre el consumidor, que te ayudará a aumentar tus ventas. Además, aprenderás a utilizar el email marketing, con el que es muy fácil hacer llegar nuestro contenido segmentado en función de los intereses de nuestra audiencia con una tecnología asumible. Hablaremos del diseño, el mensaje, a quién mandarlo, cómo y cuándo realizar los envíos.
17. Experiencia y relación con cliente para mujeres emprendedoras II
El customer journey (camino el consumidor) tiene 5 etapas, aquí analizaremos las dos últimas, retención y recomendación. La importancia de fidelizar a nuestros clientes no es solamente para conseguir ventas recurrentes, es sobretodo para atraer más clientes nuevos que nos lleven a abrir nuevos nichos de mercado.
18. Financiarse donde el sector financiero no llega
Emprender con valores permite crear y utilizar instrumentos financieros que posibilitan la financiación de proyectos y empresas con el apoyo de quienes buscan algo más que el tipo de interés para sus ahorros e inversiones. ¿Qué aporta la charla? En el mundo financiero ordinario todo esta centrado en conseguir dinero de terceros para poner en funcionamiento nuestras empresas o ayudarles en su ejecución diaria. La buena gestión queda cerrada en términos de interés, garantía y liquidez. Pero nosotras podemos pedirle más a la financiación. Queremos lo mismo que todas pero también queremos sondear el mercado, fidelizar clientes, reducir costes, ... básicamente la implicación de un territorio y sus diversos agentes. Encontraremos que hay una relación directa entre los valores sociales y ambientales que se crean y la posibilidad de contar con la implicación de un territorio. Para que esto se convierta en una realidad necesitamos de herramientas financieras diseñadas para funcionar con estos valores y rendimientos que van más allá del tipo de interés.
19. Construcción de alianzas estratégicas: El poder de las alianzas
Según la RAE, una alianza es un pacto, convenio o tratado en que se recogen los términos en que se alían dos o más partes. En entornos hostiles son la única vía de conseguir objetivos y crecer, la nueva ruralidad tienen las alianzas en su ADN.
20. Construcción de alianzas estratégicas: Comunicación y Comportamiento
Tratar como quieren ser tratados vs tratar como quieres que te traten, vamos a tener la oportunidad de conocer la metodología DISC y conocer diferentes estilos de comportamiento que nos encontramos en los entornos laborales.
Nuestros Formadores
Danny Caballero
Operaciones, mercado, producto
Hub TransicionaJorge Barber
Producto
Hub TransicionaVirginia López
Mercado, clientes
Hub TransicionaJoan Ruiz
Mercado, producto, clientes
Hub TransicionaRubén Jerez
Mercado, producto, clientes
Hub TransicionaLourdes Catalán
Operaciones, producto
Hub TransicionaIsabel Catalán
Producto, mercado, clientes
Hub TransicionaRaúl Contreras
Triple impacto y fianciación
Hub TransicionaAndrea Hernández
Perspectiva de género
Hub TransicionaLoles Cebrián
Diseño y coordinación HT Turia Calderona/ Rurable
Hub Transiciona
