En el Hub Transiciona vas a aprender qué puedes asumir dentro de tu estrategia de crecimiento, no solamente a nivel fuerza de trabajo sino también a nivel costes.

El conocimiento de cosas tan pequeñas como los costes que se deben añadir a un producto por utilizar diferentes canales de venta, qué esfuerzo requiere tener perfiles sociales o cómo llegar a nuevos nichos de clientes, son cuestiones importantes que nos permiten saber hasta dónde quiero y puedo llegar.

Importante, saber en quién apoyarnos para poder tomar decisiones que afectan al futuro de nuestro proyecto, tener una red de apoyo en la que se pueda consultar y compartir problemas y soluciones.

Colaborar para crecer.